TT : Du TikTok Mess de Trump à la guerre technologique contre la Chine – Analyse , influenceur

Alors que l’économie américaine intensifie les guerres commerciales, ce qui fera dérailler la reprise mondiale, la Maison Blanche de Trump cible les innovateurs chinois, encourageant ainsi les champions nationaux américains sous le prétexte de “ sécurité nationale ”.

Au début des années 2010, un aspirant entrepreneur Internet chinois Zhang Yiming a lancé ByteDance, tout en développant une plateforme de partage de vidéos. Après un succès en Chine, il a commencé à internationaliser TikTok.

Pour éviter les conflits dans les juridictions nationales, Zhang a fait fonctionner TikTok et sa version chinoise Douying sur des serveurs séparés. La collecte de données de TikTok est similaire à celle des principaux médias sociaux américains et certainement moins intrusive que celle de Facebook.

En août, Douying comptait plus de 500 millions d’utilisateurs actifs, tandis que TikTok dépassait le milliard d’utilisateurs dans le monde en à peine quatre ans. Pour gérer le problème mondial, Zhang a embauché un cadre de Disney pour diriger TikTok et superviser sa société mère ByteDance. Soutenue par les plus grands géants financiers américains et japonais, la société mère était évaluée à 75 milliards de dollars; la startup la plus précieuse au monde.

Récemment, le président Trump a signé deux décrets interdisant les «transactions» américaines avec TikTok et WeChat, l’application de paiement mobile très populaire de Tencent, qui compte plus de 1,5 milliard d’utilisateurs actifs. À son tour, TikTok va de l’avant pour poursuivre l’administration Trump.

Pendant ce temps, le secrétaire d’État américain Mike Pompeo a proposé sa nouvelle vision d’un Internet «propre», vraisemblablement au nom de la «sécurité nationale». Comme les critiques basés aux États-Unis l’ont rapidement mis en garde, la vision de Pompeo n’est pas un plan pour «nettoyer» mais pour «nettoyer» techno-ethniquement un Internet sans Chine. De même, sa stratégie indo-pacifique vise une Asie sans Chine.

La quête d’une “ domination à spectre complet ”

Chez Kafka Procès, le personnage clé est arrêté «sans avoir rien fait de mal». Chez les entreprises chinoises, une série de cauchemars similaire a commencé il y a deux ans avec l’arrestation du directeur financier de Huawei, Meng Wanzhou, au Canada, sur une demande provisoire d’extradition américaine.

L’administration Trump a porté les tensions américano-sino à un niveau sans précédent, sapant quatre décennies de confiance stratégique en à peine quatre ans. Pourtant, la guerre technologique américaine contre la Chine et les innovateurs pionniers en Europe et au Japon est d’origine plus ancienne.

Après la Seconde Guerre mondiale, les États-Unis dominaient toujours la technologie de pointe dans le monde entier. Mais après la reprise d’après-guerre, l’Europe occidentale est devenue compétitive. Dans les années 1980, le Japon a dominé en particulier la technologie grand public jusqu’à ce qu’il soit contraint de signer l’Accord du Plaza qui a ouvert la voie à sa stagnation séculaire.

Dans l’économie conventionnelle, on considère que les économies en développement échangent des produits de base en échange de la technologie manufacturée des pays développés. Pourtant, ce commerce a ne pas caractéristique du commerce américain avec la Chine. Les États-Unis échangent plutôt des matières premières contre la technologie chinoise. Aujourd’hui encore, les négociations commerciales de «phase 2» reposent sur les achats de soja américain par Pékin.

Au nom de la «sécurité nationale», les États-Unis ont adopté un système de contrôle très restrictif qui limite les exportations de «technologie à double usage» vers la Chine et de nombreux autres pays. Derrière la façade, de nombreux PDG non américains y voient un instrument non économique pour prolonger les avantages stratégiques dont les États-Unis ne bénéficient plus dans la concurrence commerciale.

Dans le 21st siècle, aucune nation ne peut plus contrôler des écosystèmes technologiques entiers. Pourtant, c’est l’objectif de l’administration Trump, en raison de la quête du Pentagone pour une «domination sur tout le spectre». Dans cette optique, le monde, en particulier les nouvelles technologies, est considéré comme un «espace de combat», qui doit être soumis à la domination américaine.

Efforts non économiques pour regagner avantage stratégique à l’ère de la 5G

Jusqu’à récemment, les entreprises américaines étaient à la traîne de la concurrence internationale dans la génération de technologie mobile de cinquième génération (5G), ce qui en est un bon exemple.

Historiquement, les États-Unis ont dominé l’analogique 1G dans les années 1980. Avec la déréglementation et la libéralisation, cet avantage s’est estompé. Lorsque l’internationalisation s’est intensifiée à l’ère de la 2G numérique au début des années 90, Bruxelles a introduit la norme GSM, qui a alimenté l’essor du suédois Ericsson et du finlandais Nokia. Aux côtés des challengers coréens, le leadership européen a prévalu grâce au haut débit numérique 3G dans les années 2000.

Pendant des années, Microsoft avait tenté d’intimider et d’acheter le très populaire Nokia. En 2010, à la surprise des Finlandais, un ancien dirigeant de Microsoft, Stephen Elop, vanté par le président de Nokia Jorma Ollila (qui présidait également l’Anglo-Dutch Shell), a été nommé premier directeur non finlandais de Nokia. Elop avait un dossier controversé de restructurations. En quatre ans, le «Troian Horse» (comme l’appelaient les Finlandais) a fait faillite l’entreprise vieille de 150 ans, qui a ensuite été vendue à bas prix à Microsoft.

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Dans les années 2010, la 4G encore plus rapide a vu la montée en puissance des innovateurs chinois (par exemple, Huawei, Alibaba, Tencent, Xiaomi) et des géants indiens des services informatiques (par exemple, Tata, Infosys, Winpro). Alors que la rivalité commençait pour l’ère 5G envahissante sur Internet, les entreprises américaines ne dominaient plus la nouvelle plate-forme, à l’exception d’Apple, qui avait délocalisé la majeure partie de sa production (et l’iPhone était trop coûteux pour une utilisation de masse dans les économies en développement). En conséquence, les inquiétudes se sont accrues à la Maison Blanche et au Pentagone.

L’histoire de TikTok aux États-Unis est la dernière variante d’une histoire plus ancienne.

Innovations clonées, domination imposée

Dans le passé, les multinationales chinoises, comme leurs précurseurs européens et japonais, imitaient les chefs de file technologiques en Occident. Aujourd’hui, ils excellent dans l’innovation. Certains ont déjà projeté la tendance dans les années 2000.

Les entreprises américaines restent compétitives au niveau international, mais ne sont plus les seuls innovateurs. La moitié de la R&D américaine va à l’érosion des entrepreneurs de la défense en s’appuyant sur des réseaux de fournisseurs confortables. En conséquence, les entreprises américaines imitent de plus en plus leurs homologues étrangères dans la concurrence commerciale. Ce n’est pas un signe de faiblesse américaine, mais de la montée en puissance de nouveaux concurrents mondiaux.

C’est pourquoi Microsoft aimerait acheter TikTok aujourd’hui et comment il a acheté Nokia hier. Les actifs sont moins chers lorsque leur valeur diminue.

L’imitation est la nouvelle règle du jeu. Prenez, par exemple, Facebook, qui a été accusé de comportement anticoncurrentiel dans le monde entier. Comme il a perdu son avantage d’innovation, il a cloné des rivaux américains, tels que Snapshat (Slingshot de Facebook), Timehop ​​(«On This Day»); Fonctionnalité de Snapchat (Instagram Stories); Craigslist (marché); Twitch d’Amazon (jeux sur Facebook); Zoom et Houseparty (salles de messager).

Maintenant que les entreprises et les applications chinoises ont rejoint l’innovation mondiale, les anciennes règles du jeu changent, contrairement à la stratégie de Facebook. C’est pourquoi il vient de lancer Instagram Reels – un clone de TikTok.

En quête de nationalisme économique et de “ champions nationaux ”

Les clones sont rarement aussi attrayants que l’original. L’imitation n’est pas la vraie chose. C’est pourquoi la Maison Blanche de Trump a besoin d’un argument de «sécurité nationale» pour des technologies qui ne sont plus compétitives au niveau mondial – pour donner la légitimité à une domination sur tout le spectre.

Dans cette quête, l’administration Trump est susceptible de cibler un géant chinois de la technologie après l’autre. Dans un premier temps, l’effort est de restreindre, de marginaliser et d’éloigner ces entreprises des États-Unis. Ensuite, l’administration peut se concentrer sur les dirigeants de ces entreprises et les fournisseurs internationaux. Ce qui peut commencer par courtiser peut se terminer par des menaces et des sanctions. Le but ultime est la domination totale.

En effet, l’administration favorise ainsi la montée en puissance de «champions nationaux» basés aux États-Unis; c’est-à-dire des entreprises qui sont ostensiblement privées mais qui maintiennent une position dominante sur le dos de politiques gouvernementales malavisées.

De telles politiques encouragent le nationalisme économique dans le pays et imposent une éminence mondiale, ce qui renforcera encore le protectionnisme. Ils ne protègent pas la sécurité nationale de l’Amérique mais la saperont. Ce sont des instruments non économiques dans un effort voué à l’échec pour nettoyer le monde des innovateurs technologiques chinois.

Une version du commentaire a été publiée par China Daily le 14 août 2020

Source : https://www.eurasiareview.com/15082020-from-trumps-tiktok-mess-to-technology-war-against-china-analysis/
C’était un tuto video hd : Du TikTok Mess de Trump à la guerre technologique contre la Chine – Analyse

#TikTok #Mess #Trump #guerre #technologique #contre #Chine #Analyse
2020-08-14 23:49:00

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